En la crisis subprime, por ejemplo, hubo “señales débiles” que pocos vieron. En las organizaciones pasa lo mismo.
Veamos ejemplos de las “señales débiles” que no vemos o no queremos ver.
La policía belga alertó en enero de 2016 a los Mossos d’Esquadra de Cataluña sobre Abdelbaki es Satty, líder de la célula terrorista de los ataques en Barcelona (2017).
A través de un email enviado al número dos del servicio de inteligencia de los Mossos, la policía belga alertaba sobre radicalización del clérigo.
Sin embargo, esta información, que no siguió los conductos oficiales, no fue utilizada a tiempo para prevenir los ataques.
Algo similar pasó el 11 de septiembre de 2001 con los ataques a las torres gemelas en EE.UU.
Si bien el FBI tenía indicios de un ataque inminente y la CIA incluso había escrito un memo al presidente Bush alertando sobre los planes de ataque de Bin Laden,…
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