La buena noticia es que se puede llegar a tener una mentalidad de crecimiento en las organizaciones donde domina la fija.
Para el diseño de una propuesta de valor de bienestar organizacional, es importante conocer acerca de la motivación laboral y de cómo esta puede influir en los resultados de una empresa.
Una teoría motivacional que aborda la idea de mindset o mentalidad propuso la doctora Carol Dweck¹, quien reconoció dos tipos de mentalidades: mentalidad fija y mentalidad de crecimiento.
Mentalidad fija
En la mentalidad fija, las personas piensan que la inteligencia es estática, y por ello, en vez de desarrollarla tienden a evitar nuevos desafíos, abandonan los obstáculos fácilmente, ven el esfuerzo como algo infructuoso, tienden a desestimar las críticas y ven el éxito de los demás como una amenaza. Como resultado, se pueden quedar debajo de su potencial de desarrollo.
Mentalidad de crecimiento
En tanto, las personas…
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