De VUCA a BANI: ¿Cómo enfrentar los riesgos desde una perspectiva multi-stakeholder?

Escrito por : Sergio Godoy
VUCA BANI, stakeholders, multi-stakeholders

El entorno VUCA cede ante el BANI, más caótico e impredecible; por ello se necesita una mirada multi-stakeholder para abordar una vertiginosa incertidumbre. 

¿Fin del VUCA?

Según algunos especialistas, el cambio climático, las crisis migratorias, la pandemia, la guerra en Ucrania y demás descalabros económicos, sociales y políticos que han sumido en la incertidumbre a países, organizaciones y “personas de a pie” han dejado obsoleto el llamado “entorno VUCA”, formulado a fines de los años 80 pero utilizado para formular estrategias (militares) por el ejército estadounidense a partir de 1991.

En ese entonces, quienes proponían esta nomenclatura pensaban que la caída del Muro de Berlín, el crecimiento tecnológico exponencial y el aumento desbordado de información estaban creando un nuevo entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (volatile, uncertain, complex, ambiguous) en contraste con la etapa previa caracterizada por factores SPOD estables, predecibles, ordinarios y definidos (steady, predictable, ordinary,…

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Sergio Godoy

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