La diversidad en un equipo es constructiva si sus miembros generan memoria transactiva y equilibran los modos de pensamiento claves.
Uno de los mayores atributos que se mencionan respecto a la Convención Constitucional (CC) chilena es su diversidad, esto implica que en su composición podemos reconocer múltiples ideologías, identidades, modos de pensar, estilos de vida, visiones, etc.
¿Pero todas estas tienen la misma relevancia? Esta pregunta apunta al factor decisivo para que dicha diversidad permita construir equipos de trabajo en cualquier organización.
Diversidad y memoria transactiva
En este sentido, un concepto útil de aplicar a la diversidad de un equipo es la “memoria transactiva”. Este concepto fue desarrollado en 1985 por el psicólogo social estadounidense Daniel Wegner, de la Universidad de Harvard.
¿Qué es la memoria transactiva? Plantea que en nuestras relaciones dentro de un equipo vamos generando una capacidad colectiva de guardar conocimiento especializado…
...¿Te gustó? Inscríbete a nuestro newsletter
