El concepto lean, que surgió del sistema de producción de Toyota, implica mayor productividad.
Los sistemas llamados lean emergieron a comienzos de los años 2000 y su origen proviene del Toyota Production System (TPS), también conocido como Toyota Way. Sistema que curiosamente fue desarrollado por Toyota después que su presidente, hacia fines de los años 20 visitó las plantas de fabricación de automóviles en Norteamérica y a su regreso desafió a su jefe de producción para que lograse la productividad de las plantas de ese país.
Sin embargo, no disponiendo de las mismas condiciones de Japón de la época, esto es, recursos financieros, cadena de proveedores, como tampoco infraestructura ni amplitud del mercado, sí pudieron mejorar sus resultados al desarrollar la estrategia de “entrega justo a tiempo”, (just in time delivery), con lo que se minimizan los inventarios, tanto en los procesos productivos intermedios, como de productos terminados.
Ahora…
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