El análisis de escenarios permite anticiparse a cambios en el entorno con una mirada de largo plazo. Veamos en qué consiste y cuándo aplicarlo.
Este artículo fue revisado en enero de 2022.
Muchas organizaciones están desesperadamente tratando de sobrevivir en el difícil entorno de la pandemia de covid-19. No hay mucho espacio para mirar más allá de la contingencia. ¿Podemos hacerlo y proyectar, por ejemplo, en qué entorno se van a hacer los negocios en 2040? ¿Qué oportunidades y amenazas podrían presentársenos?
Existe una técnica que permite hacerlo: el análisis de escenarios. Es una técnica proyectiva, propia de la especialidad de la inteligencia competitiva, orientada a preparar a una organización ante amenazas futuras provenientes del entorno en horizontes de tiempo muy superiores a los de los ciclos convencionales de planificación estratégica: son a 10, 20 o más años.
Su origen es militar. Surgió de la corporación RAND…
...¿Te gustó? Inscríbete a nuestro newsletter
