N°1 de habla hispana en Latinoamérica 2024 por QS World University Rankings
Curso Desafíos para asumir jefaturas
Matricúlate ahora y obtén un
25% dto.
(Precio final CLP $412.500)
Objetivos
Metodología 100% online
Aprendizaje interactivo
Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades.
Acompañamiento de tutores
En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl
Clases en vivo
Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming, realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar preguntas y comentar a tus compañeros de clase.
Material de estudio
Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.
Evaluación en línea
Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.
ACLARA TUS DUDAS
Quisimos responder las preguntas que muchos nos hacen a través de este video.
Contenidos
Principios básicos para asumir un primer liderazgo con efectividad, definiendo correctamente los objetivos
- Mitos sobre el liderazgo
- Definición de liderazgo
- ¿Qué necesitamos para ser un líder efectivo?
- Indicadores conductuales de las competencias de liderazgo
- Desafío central de su liderazgo y las herramientas que necesitará
- ¿Cómo quiero que me vean? ¿Cómo quiero ser recordado?
Establecer las bases para el éxito y detectar vulnerabilidades
- ¿Qué requiere la situación?
- Puntos fuertes y fortalezas por las cuales llegué al cargo: ¿son útiles hoy?
- Detectar lo que es difícil y en quién apoyarse
- Administrar el tiempo y la energía cuidando la capacidad productiva
Invertir en aprendizaje y agilizarlo
- ¿Cuánto tiempo ha estado aprendiendo sobre su nueva posición?
- Conocimiento útil
- ¿Cómo y dónde aprender lo necesario?
- Identificando mi estilo personal de aprendizaje
- Agilidad de aprendizaje
Negociando las interdependencias con el superior y el equipo
- El mito de la autoridad que provee el cargo y cómo lograr el compromiso
- Negociando las interdependencias hacia el superior y el equipo
- Gestionando al superior
- Trabajar con sinergia: Energía relacional positiva
- Construir redes e influir a través de la comunicación asertiva
- Modelo para desarrollar la asertividad
Alinear la estrategia y las personas
- Herramientas para incrementar la influencia en otros: Movilizar desde adentro
- Conversaciones claves: Trabajar es conversar
- La retroalimentación como herramienta de alineamiento y mejora
- Habilidades básicas de la comunicación asertiva y de la retroalimentación
Poner en marcha al equipo
- Ser equipo: Características, etapas y conceptos claves
- Construir y cuidar las relaciones y el clima
- Ganar confianza y respeto en el equipo
- Desarrollando a los colaboradores
Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.
Profesores
María Carolina Celedón
Psicóloga Pontificia Universidad Católica de Chile
María Carolina Celedón es psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC) y coach ejecutivo, The International School of Coaching, Tisoc/Barcelona. Actualmente se desempeña como profesora part time en Desarrollo Ejecutivo, Escuela de Administración de la UC.
Verónica Vásquez
Psicóloga Pontificia Universidad Católica de Chile
Verónica Vásquez es psicóloga de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Se desempeña como profesora asociada de la Escuela de Administración de la UC. Además, es coach ejecutivo, The International School of Coaching, Tisoc/Barcelona.
Jefe de programa
Ventajas
Requisitos de postulación
Para postular a un programa de Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos:
- Título profesional universitario.
- Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
- Conocimientos equivalentes en el área del programa al que estás postulando.
Inversión
Precios
Precio :
CLP $550.000
Matricúlate ahora y obtén un
25% dto.
(Precio final CLP $412.500)
Medios de pagos Chile
- 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco y no por Clase Ejecutiva UC.
- Tarjeta de débito.
- Transferencia bancaria.
Medios de pagos Internacional
- Pago al contado a través de transferencia bancaria.
- Pago a través de Paypal.
Certificados apostillados
Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.
Nº 1 Universidades en Latinoamérica 2023 por The World University Rankings
Máxima acreditación por la Comisión Nacional de Acreditación, Chile
Clase Ejecutiva UC – Pontificia Universidad Católica de Chile.