Atenta contra la innovación en la minería chilena, por ejemplo, recurrir siempre a lo que ya dio resultado, sin jamás explorar alternativas.
En estos días he tenido la oportunidad de conocer varias experiencias de avances tecnológicos que no han logrado ser incorporados en la minería chilena, a pesar de que incluso algunos son utilizados por las multinacionales en otros países, con resultados muy positivos. Pero, sorprendentemente, sus ejecutivos y profesionales no se “atreven” a usarlos en Chile.
¿Qué factores provocan tal actitud que impide aumentar la productividad, frena el avance tecnológico y desincentiva a proveedores con capacidades de innovar en la minería chilena?
Ciertos elementos estructurales lo explican: el alto costo de falla, que obliga a preferir las soluciones probadas a la experimentación; el modo de producción continuo esto es, 24×7, que hace imposible detener un proceso para probar nuevas tecnologías, y los estándares de seguridad,…
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