Cuando Bill Gates era CEO de Microsoft, acostumbraba a recluirse en un lugar tranquilo para dedicarse a pensar dos semanas completas al año. Hay que dedicarle tiempo a la estrategia de negocios.
Conversando con Jorge, el gerente general de una importante empresa chilena, me decía que no tenía tiempo para pensar en la estrategia.
Cuando le pregunté sobre las razones, me comentó que lo absorbía el día a día, la operación. Lo que yo he visto es que, lamentablemente, el caso de Jorge es mucho más común de lo que nos imaginamos. Veamos las razones:
