En una empresa ambidiestra siempre hay un paraguas estratégico claro.
¿Empresa ambidiestra? Durante muchos años pensamos que las personas dentro de una empresa eran pensadores, estrategas, tomadores de decisiones. O bien operadores, ejecutores, hacedores. De esta forma, la estrategia y la implementación eran como dos mundos separados que difícilmente se unían.
Sin embargo, mi experiencia me dice que esta visión ya no es ni eficiente ni lógica. En un mundo tan hiperkinético como el actual, necesitamos líderes que sean capaces de ofrecer y entregar propuestas de valor atractivas para los clientes. Necesitamos agilidad y velocidad de respuesta para un cliente cada vez más demandante y exigente.
No nos podemos dar el lujo de pensar y actuar a ritmos distintos o en rieles separados. Requerimos entonces empresas ambidiestras que sean capaces de explotar el negocio actual (mejorando sus niveles de eficiencia y efectividad) mientras, simultáneamente exploran nuevas…
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