El desarrollo de una cultura del coaching no se logra de la noche a la mañana. Al respecto, el líder tiene un papel muy importante; es un coach.
El concepto y los modelos de liderazgo han ido evolucionando. En varios de ellos se aprecia cómo los desafíos que enfrentan las organizaciones hacen necesario que el líder actúe como un coach, como un entrenador.
La mayor presencia del coaching en las empresas se debe a los cambios laborales y empresariales que están sucediendo desde hace años. Y que influyen de manera directa en las estrategias, la planificación y los objetivos de las compañías, no solo en la cúpula directiva, sino también en todos los empleados.
En este momento aparece la figura del coach, no para solucionar un problema sino para mediante el potencial del empleado, el directivo o el líder, intentar que este descubra la mejor manera de desarrollar su trabajo de acuerdo…
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