Antonio Kovacevic: “En control de gestión no basta con los indicadores financieros”

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Antonio Kovacevic
Antonio Kovacevic

Sobre qué está pasando con el control de gestión comenta Antonio Kovacevic, quien menciona, los errores que cometen las empresas. Atención a sus recomendaciones.

 

“Tener algunos indicadores, especialmente financieros, no es hacer control de gestión. Es simplemente hacer gestión. Control de gestión tiene que ver con la instalación de un proceso o mecanismo sistemático de evaluación de cómo se compara lo que estoy haciendo con lo dije, en mi estrategia, que quería hacer, con el fin de ir introduciendo los ajustes o correcciones necesarias para ir acercándome cada vez más a esos objetivos estratégicos”, señala Antonio Kovacevic (*).

— ¿Cuáles son los principales errores que cometen las empresas en su control de gestión?

“Uno de los principales errores que cometen muchas empresas es no hacer control de gestión. Se conforman con…

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