Solo el 23% de los empleados de empresas ubicadas en 30 países dicen estar satisfechos con el sistema de incentivos que utilizan las firmas. El control de gestión debe ocuparse hacer un cambio radical.
Algunos estudios internacionales señalan que solo el 23% de los empleados de empresas ubicadas en 30 países dicen estar satisfechos con el sistema de incentivos.
Ciertamente que el mismo tiempo destinado hoy a procesar información, evaluar y rankear, lo podríamos destinar a mejorar el desempeño. Lo que viene ahora es más gestión del talento, retroalimentación inmediata y coaching.
Cinco cambios
Más que borrar del mapa los sistemas de incentivos, lo que debemos hacer, para un buen control de gestión, es cambiarlos radicalmente y adecuarlos a estos tiempos modernos. Sugiero, entonces, las siguientes medidas:
1. Dar retroalimentación en tiempo real
No esperar hasta fin de año para entregar feedback, sino que hacerlo en el acto y constantemente. Esto…
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