Cambios fronterizos y limítrofes: El límite del no límite

Camios fronterizos y limítrofes, curso modelos de gestión del cambio

Al ser humano se le da bien eso de los cambios fronterizos y limítrofes. “No existen” las personas u organizaciones con resistencia a ellos. Solo condiciones y liderazgos que inhiben, o aceleran y despliegan este impulso.

“No rules; rules”: “Netflix odia las reglas. Su credo es libertad y responsabilidad”, Reed Hastings, CEO de Netflix.

Hoy el entorno se rige por condiciones que llaman VICA: Volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad. Una realidad líquida, donde el cambio es constante y es muy difícil de gobernar. El horizonte está lleno de “cisnes negros” y “efectos mariposas”. El azar, el caos y el orden conviven entrelazados en acontecimientos —con dinámicas a veces catastróficas—, que preconizan poderosos transformaciones cualitativas y cuantitativas.

No queda más que resolver los problemas del presente, repensar el futuro, y arreglar cuentas con el pasado. Aferrarse con dientes y uñas al optimismo, a la confianza y a…

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Sergio Canals

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