Revisa la interesante master class Evaluación de Proyectos y Presupuestos: estrategias para el cierre de año contó con la participación de los profesores Alfonso Cruz, Tomás Reyes y Sonia Vera, junto a Jorge Ferrando, de Copec.
¿Ampliar o no una planta? ¿Qué tipo de canal digital abrir? Quien toma decisiones estratégicas, es decir, aquellas más irreversibles, debe permanentemente evaluar proyectos en forma rigurosa.
En esta masterclass, el profesor Alfonso Cruz (PhD) presentó un panel de expertos compuesto por los profesores Tomás Reyes (PhD), Sonia Vera (doctora) y Jorge Ferrando (doctor y gerente de Estrategia y Desarrollo de Empresas Copec, quienes compartieron sus conocimientos sobre metodologías de evaluación de proyectos en diversos contextos.
Se discutió, por ejemplo, la importancia de la evaluación en la toma de decisiones estratégicas, destacando que los proyectos evalúan un conjunto de actividades interrelacionadas cuyo objetivo es cumplir metas específicas en un horizonte de tiempo.
Además, se resaltó cómo las empresas, especialmente en octubre, se enfrentan a la tarea de presupuestar para el próximo año, lo que hace crucial la correcta evaluación de sus proyectos.
El flujo de caja libre y más
Tomás Reyes destacó que el núcleo de la evaluación de proyectos es la proyección del flujo de caja libre, que permite calcular indicadores de rentabilidad como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Estos indicadores ayudan a determinar si un proyecto es rentable o no.
Además, se mencionaron herramientas más avanzadas, como el análisis de sensibilidad, para evaluar cómo los cambios en variables críticas podrían afectar los resultados. Las decisiones estratégicas basadas en estos análisis son difíciles de revertir, por lo que un enfoque riguroso es fundamental.
Jorge Ferrando añadió que la evaluación de proyectos es clave en grandes corporaciones como Copec, ya que las decisiones estratégicas impactan a largo plazo. Explicó cómo la evaluación se organiza a nivel corporativo y cómo los proyectos compiten por el capital disponible, considerando su alineación con la estrategia y rentabilidad. Subrayó también la importancia de externalizar ciertas partes de la evaluación para contar con una perspectiva más completa.
Finalmente, Sonia Vera habló sobre cómo el curso de evaluación de proyectos del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas (DIIS UC) permite a los estudiantes trabajar en proyectos reales; todo, en colaboración con organizaciones que buscan evaluar nuevas iniciativas. A lo largo de un semestre, los alumnos aplican metodologías rigurosas para desarrollar modelos financieros y proyecciones. Y, al final del proceso, entregan informes detallados que ayudan a las organizaciones a tomar decisiones informadas.
Diplomados relacionados con la master class Evaluación de Proyectos y Presupuestos
Los invitamos a conocer los diplomados de Clase Ejecutiva UC relacionados con esta master class:
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