Diplomado en Dirección y entorno regulatorio en la construcción


Adquiere conocimientos y herramientas para lograr una adecuada dirección y gestión de negocios en esta industria.

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Diplomado en Dirección y entorno regulatorio en la construcción



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Quiénes Somos

Clase Ejecutiva UC es el programa de perfeccionamiento profesional 100% online de la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Descripción

El Diplomado en Dirección y entorno regulatorio en la construcción de Clase Ejecutiva UC entrega conocimientos y herramientas para lograr una adecuada dirección y gestión de negocios en torno a la industria de la construcción.

Así, el programa busca generar una amplia reflexión sobre la importancia de contar con conocimientos adecuados para la innovación y emprendimiento en este sector, desde una perspectiva multidisciplinar considerando la dirección y la regulación en el ámbito.

Para ello en este diplomado en construcción, se analizará en el primer curso los aspectos normativos y prácticos en torno al compliance y gobernanza que aplica de manera común en las organizaciones empresariales. En el segundo curso, las personas participantes recibirán una formación que les permitirá orientarse en el entorno regulatorio-normativo de la ingeniería y construcción.

En el tercer curso se ofrecerán herramientas actuales de administración para el desarrollo de un proyecto de construcción existoso y los aspectos fundamentales de planificación y control. Y, finalmente, en el cuarto, las herramientas esenciales para desarrollar técnicas aplicadas de administración y control de proyectos. Esto último, con el fin de reducir la incertidumbre en la gestión a tiempo de nuevas iniciativas.

Los cuatro cursos son en formato 100% online. Ello permite construir aprendizajes a partir de los aportes de los estudiantes y entregar flexibilidad en los horarios de estudio.

Los participantes del Diplomado en Dirección y entorno regulatorio en la construcción podrán interactuar con sus compañeros y tutores a través de mensajería y foros de discusión. Ciertamente, de esta forma, se incorporan sus distintas visiones y diversidad de experiencias, enriqueciendo la reflexión y la apropiación de los conceptos claves.

 

Objetivos

Analizar el rol del compliance dentro de la gobernanza corporativa, con especial foco en la creación de culturas de ética e integridad, así como los elementos fundamentales de un sistema de cumplimiento y la detección de buenas prácticas corporativas y estrategias de cumplimiento.

Identificar el régimen jurídico aplicable a la infraestructura pública y privada, así como los incentivos presentes en los contratos de ingeniería y construcción; y proponer soluciones autónomas a las diversas controversias que ocurren en el marco del desarrollo de un proyecto de ingeniería y construcción.

Gestionar de manera óptima el control y presupuesto de un proyecto de construcción

Identificar las mejores prácticas en la gestión de proyectos de la construcción, con foco en la eficiencia de recursos.

Aplicar técnicas de planificación para un manejo eficiente de los recursos en términos de costo y tiempo acordados en la formulación del proyecto.

Dirigido a

Profesionales de las áreas de gestión de la construcción de organizaciones públicas o privadas que deseen implementar estas políticas.

Administrativos encargados de la coordinación de recursos asociados a la gestión de proyectos.

Jefaturas y directivos que toman decisiones de alto alcance en la organización y que impacten a sus stakeholders en la industria de la construcción.

Personas que dirijan áreas de planificación y desarrollo u operaciones en esta industria o que trabajen en ellas.

Interesados en temáticas relacionadas con la industria de la construcción.

Metodología 100% online

Aprendizaje interactivo

Contamos con una plataforma interactiva que te permitirá participar de las clases en vivo, interactuar en foros con tus compañeros de clase y acceder a los contenidos de cada curso en cualquier momento, adaptándose a tus necesidades.

Acompañamiento de tutores

En cada curso tendrás un tutor académico quien resolverá tus dudas planteadas en la plataforma online. Además las coordinadoras académicas resolverán tus consultas administrativas a través del correo alumnosuc@claseejecutiva.cl

Clases en vivo

Cada curso está organizado en 6 u 8 clases online y dos clases en vivo, transmitidas vía streaming, realizadas por nuestros destacados académicos o tutores. En estas clases podrás interactuar, realizar preguntas y comentar a tus compañeros de clase.

Material de estudio

Desde el inicio de tu programa online, tendrás acceso al material de estudio necesario para cada clase. Podrás acceder en cualquier momento y en cualquier lugar a tus clases online, papers, videos y otros recursos.

Evaluación en línea

Al final de cada curso tendrás una evaluación de los contenidos estudiados. A través de nuestra plataforma en línea, podrás acceder al examen y sus instrucciones para realizarlo. Además, contarás con soporte en línea para resolver cualquier problema técnico durante tu examen.

ACLARA TUS DUDAS

Quisimos responder las preguntas que muchos nos hacen a través de este video.

Malla académica




Curso Compliance y gobernanza en la empresa: elementos normativos y prácticos para una integraci...
Profesor:  

Juan Eduardo Ibáñez Gomien, LL.M. UC Berkeley School of Law (EE.UU.) Ver más...

Ramón Montero, Máster, Universidad de Utrecht (Países Bajos) Ver más...

Plan de estudios

Clase en vivo

Los estudiantes deben asistir a dos clases en vivo con el docente, donde podrán reforzar conocimientos y resolver dudas. La asistencia a dichas clases es de carácter obligatoria vía streaming o asistiendo presencialmente en los lugares y horarios de realización que se definan si esto es posible.

Trabajo grupal

El curso contempla la entrega de un trabajo grupal, desarrollado a lo largo del bimestre, donde se espera que el estudiante aplique los conocimientos adquiridos mediante el diseño de propuestas de mejoras en contextos reales, evaluación de casos, elaboración de prototipos, etc.

Contenidos

Introducción al compliance
  • Concepto y elementos mínimos de los sistemas de compliance
  • Compliance integral, ética y gobernanza corporativa
  • La autorregulación y otros sistemas de gestión del compliance
  • Generando una cultura de ética e integridad en la empresa
  • Habilidades y destrezas de los encargados del compliance
Principales estándares de cumplimiento a nivel global
  • La evolución del compliance: el hard law y el soft law.
  • Estándares de sistemas de cumplimiento de organizaciones internacionales
  • Estándares de sistemas de cumplimiento de organismos del compliance global
  • Principales estándares de sistemas de cumplimiento a nivel de países
Derecho comparado y ley de responsabilidad penal de las personas jurídicas
  • Tendencias mundiales en materia de anticorrupción (OCDE y FCPA)
  • Ley de Responsabilidad de las Personas Jurídicas
  • Elementos de un modelo de prevención del delito
  • Certificación del modelo de prevención del delito
Modelos de prevención de delitos
  • Diseño e implementación de un modelo de prevención del delito
  • Elementos esenciales de un modelo de prevención del delito
  • Matriz de riesgos e implementación de controles
  • Canales de denuncia y capacitaciones
La integralidad del compliance y otros aspectos relevantes
  • Elementos relevantes de un modelo de prevención del delito
  • Conflictos de interés, donaciones, y due diligence de terceras partes
  • Programas especiales de compliance: libre competencia, derechos de los consumidores y gobiernos corporativos
El pilar de gobernanza como elemento central de la sostenibilidad corporativa. linkeando el ESG al compliance.
  • Sostenibilidad corporativa, gobernanza y compliance.
  • El gobierno corporativo y el compliance. El rol del directorio
  • El proceso de debida diligencia y materialidad
  • Incentivos y el caso Wells Fargo.

Clase Ejecutiva UC se reserva el derecho a modificar el contenido en cualquier momento.

Curso Derecho de la ingeniería y la construcción
Profesor:  

Felipe Hermosilla Torres, LLM Pontificia Universidad Católica de Chile

Plan de estudios

Clase en vivo

Los estudiantes deben asistir a dos clases en vivo con el docente, donde podrán reforzar conocimientos y resolver dudas. La asistencia a dichas clases es de carácter obligatoria vía streaming o asistiendo presencialmente en los lugares y horarios de realización que se definan si esto es posible.

Trabajo Grupal

El curso además contempla la entrega de un trabajo grupal, desarrollado a lo largo del bimestre, donde se espera que el estudiante aplique los conocimientos adquiridos mediante el diseño de propuestas de mejoras en contextos reales, evaluación de casos, elaboración de prototipos, etc.

Contenidos

Naturaleza del contrato de ingeniería y construcción
  • El contrato de confección de obra material en el Código Civil
  • El contrato de arrendamiento de servicios inmateriales, y los servicios de profesiones y carreras de larga profesión
  • Las licitaciones y el consentimiento en los contratos de ingeniería y construcción
Las partes del contrato y las modalidades de contratación en la ingeniería y la construcción
  • Las partes del contrato de construcción
  • La orgánica del Ministerio de Obras Públicas
  • La formación del consentimiento en el contrato de ingeniería y construcción
  • Tipologías de contrato de ingeniería y construcción
Aspectos críticos del contrato de ingeniería y construcción
  • El iter contractual en el contrato de construcción
  • Distribución de los riesgos en el contrato de ingeniería y construcción
  • Variabilidad del precio del contrato de construcción
  • Cargas de colaboración y distribución de riesgos en el contrato de ingeniería y construcción
La terminación del contrato de ingeniería y construcción
  • Término anticipado del contrato de ingeniería y construcción
  • Incumplimiento de contrato y causales de término anticipado en los contratos privados y públicos
  • Recepción de obras, entrega, aprobación y aceptación
Resolución de controversias en la industria de la ingeniería y la construcción
  • Los juicios de ingeniería y construcción en los tribunales ordinarios
  • Los arbitrajes de ingeniería y construcción
  • El Tribunal de Contratación Pública
  • Contraloría General de la República
  • Panel Técnico de Concesiones
Derecho de la ingeniería y la construcción en el derecho comparado
  • Variaciones de obras en el derecho anglosajón
  • Acceso al sitio de la obra en el derecho anglosajón
  • Condiciones imprevistas en el derecho anglosajón
  • Perjuicios en el contrato de construcción conforme el derecho anglosajón

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Curso Estrategias para la planificación y administración de proyectos
Profesor:  

Luis Fernando Alarcón, Ph.D Berkeley (EE.UU.)

Plan de estudios

Clases en vivo

En la clase en vivo, el profesor Luis Fernando Alarcón enseñará como realizar una correcta planificación de proyectos bajo entornos de incertidumbre. En particular, el profesor revisará el impacto de la variabilidad en la producción para un manejo eficiente del flujo. Durante la clase se profundizará en el concepto de buffers para proteger la variabilidad de los sistemas de planificación y la metodología del sistema Last Planner (sistema último planificador). De manera transversal a la clase se revisarán las claves en la gestión de proyectos en cuanto a causa raíces de estos atrasos y asignación de valor a las actividades. Se pondrá énfasis en torno a la planificación de proyectos altamente confiables bajo la adquisición de compromisos en una red colaborativa de trabajo que permita al alumno el manejo de efectivo de complejos proyectos.

Proyecto de Mejora en Administración de Proyectos

De manera transversal al curso, los alumnos en equipos de trabajo deberán realizar una propuesta de ajuste a un caso de administración de proyecto real para luego estructurar un plan de implementación que permita llevar a cabo la mejora sustancial. El proyecto contempla las diversas fases estudiadas en el curso, esto es fases de planificación, organización, monitoreo y control, dirección y gestión de liderazgo. Se espera que a través del proyecto grupal los alumnos queden capacitados para poder realizar mejoras sustanciales en la forma en que realizan la planificación de proyectos bajo la metodología LEAN (sin grasa).

Contenidos

Introducción a la administración de proyectos
  • La administración de proyectos como disciplina
  • Etapas de la administración de proyectos
  • Influencia temprana del director del proyecto
  • Nuevas tendencias en la administración de proyectos
Planificación y control de proyectos
  • Herramientas formales de planificación de proyectos
  • Funciones y niveles de la planificación
  • Etapas de la planificación
  • El programa maestro
  • Comprendiendo la planificación
  • Nuevos enfoques de gestión y su influencia en las prácticas de planificación
Organización para la coordinación y dirección de proyectos
  • Tipos de organizaciones utilizadas en proyectos
  • Ventajas y desventajas de los tipos de organizaciones
  • Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto
  • La coordinación
  • La dirección eficiente
  • Nuevas herramientas para el diagnóstico y diseño organizacional
Seguimiento y control de proyectos con el sistema último planificador
  • Seguimiento y control de proyectos
  • Control de costos con método de valor ganado
  • Hacia un sistema de control proactivo con el sistema ultimo planificador
  • Aprendizajes y desarrollos futuros del sistema ultimo planificador
Lean Project Management
  • Triángulo de la implementación de Lean Project Management
  • Las bases de la filosofía de Lean Project Management
  • Tecnologías y métodos
  • Cultura
Colaboración en proyectos con Lean Project Delivery y tecnologías de información
  • La colaboración en el desarrollo de proyectos en la construcción
  • Lean Project Delivery
  • Desafíos del uso de tecnologías de información en proyectos

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Curso Técnicas de control y presupuesto en proyectos de construcción
Profesor:  

Hernán de Solminihac, Ph.D Universidad de Austin en Texas (EE.UU.)

Plan de estudios

Clase en vivo

En la clase en vivo, el profesor Hernán de Solminihac revisará de manera transversal la gestión de costos y su estimación en los proyectos de construcción. En particular el profesor revisará de manera aplicada a la gestión de proyectos los tópicos de la gestión de riesgos y accidentes; el estudio de costos detallados y directos de un proyecto; los precios unitarios y de presupuestos, y la adjudicación de proyectos y sistemas de pago, además del proceso de seguimiento y control de proyectos. Para cada uno de los tópicos se revisarán las mejores prácticas en gestión de manera aplicada con el objetivo que los alumnos puedan aplicar nuevas herramientas prácticas en su gestión.

Proyecto grupal

De manera transversal al curso, los alumnos en equipos deberán realizar un análisis de estudio del presupuesto de la obra gruesa de un proyecto. En específico, tendrán que trabajar con base en los datos de un proyecto real que facilite la búsqueda y análisis de información para realizar una mejora de cada una de las etapas involucradas y un plan de cómo se debiese gestionar una mejora para cada una de ellas. El equipo deberá describir y justificar la metodología constructiva que utilizaría para materializar la obra gruesa del proyecto seleccionado, lo que le ayudará a estudiar los costos posteriormente. Se espera que a través de este proyecto los alumnos puedan poner en práctica lo estudiado.

Contenidos

Gestión de proyectos
  • Administración de costos de un proyecto
  • Gestión de costos
  • Planificación de los recursos
  • Estimación de costos
  • Presupuesto de costos
  • Control de costos
Estimación conceptual de proyectos
  • Estimación conceptual de costos de un proyecto: importancia y recursos
  • Métodos para la estimación conceptual: riesgos en la estimación, calidad, riesgo e incertidumbre, confiabilidad
Introducción al análisis de costos de un proyecto
  • Costos y presupuesto de un proyecto: descripción y etapas para el estudio de un proyecto
  • Los accidentes y sus costos asociados: seguridad industrial, causas, costo y repercusiones económicas
  • Estadísticas y metodología para evaluar seguridad de una obra
El costo directo
  • Etapas en el estudio de costo directo de un proyecto
  • Costo base de la mano de obra
  • Costo base de los materiales
  • Costo base de los equipos
  • El trato
  • Ejemplos de análisis de costo directo
Costo de poseer y de operar un equipo
  • Costo de poseer: costos de depreciación y de inversión de un equipo
  • Costos de operación: operación directa, mantención, reparaciones menores y neumáticos
  • Vida económica de un equipo
  • Ejemplo de cálculo de costo
Presupuesto y adjudicación de proyectos
  • Justificación de precios unitarios
  • Estudio de gastos generales de un proyecto
  • Presentación de un presupuesto
  • Adjudicación de una propuesta
  • Presupuesto compensado
  • Reajuste de presupuestos
  • Sistemas de pago
  • Seguimiento del control de costos

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Profesores

Felipe Hermosilla Torres
Felipe Hermosilla Torres

LLM Pontificia Universidad Católica de Chile

Felipe Hermosilla Torres es LLM de la Pontificia Universidad Católica de Chile y abogado de la Universidad Adolfo Ibáñez. Asimismo es profesor del Magíster en Derecho y director del Diplomado en Derecho de la construcción y del curso en Derecho de obras públicas, Facultad de Derecho, de la UC.

Hernán de Solminihac
Hernán de Solminihac

Ph.D Universidad de Austin en Texas (EE.UU.)

Hernán de Solminihac es Ph.D. y M.Sc. de la Universidad de Austin, Texas (EE.UU.) e ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la UC. Fue director de la Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Universidad Católica de Chile (DICTUC) desde marzo 1998 a febrero 2004 y director de APSA Gestión de Infraestructura. Desde marzo de 2004 a marzo de 2010 fue decano de la Facultad de Ingeniería de la misma casa de estudios de Chile. Actualmente se desempeña, además, como director de Clapes UC.

Juan Eduardo Ibáñez Gomien

LL.M. UC Berkeley School of Law (EE.UU.)

Juan Eduardo Ibáñez Gomien es  LL.M. UC Berkeley School of Law (2010), y abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile (Suma cum laude, 2002). Además es miembro del New York State Bar Association.Asimismo, es director de la Escuela de Graduados de la Facultad de Derecho de la UC, fundador y director del Programa de Sostenibilidad Corporativa (PSC) de la misma facultad, donde también se desempeña como profesor instructor adjunto de los cursos de Sostenibilidad corporativa: desafíos de la empresa moderna; Sostenibilidad corporativa: gestión de riesgos sociales, ambientales y económicos; Ética profesional: financiero, y Sustentabilidad corporativa y relación con las comunidades.

Luis Fernando Alarcón
Luis Fernando Alarcón

Ph.D Berkeley (EE.UU.)

Luis Fernando Alarcón es Ph.D en Gestión de Proyectos, Master of  Engineering y M.Sc. de la Universidad de California, Berkeley (EE.UU.). También es ingeniero civil de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se desempeña como profesor titular del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción de la UC. Es especialista en Lean Management, análisis de riesgo, gestión de producción, administración de proyectos y planificación estratégica.Actualmente, Luis Fernando Alarcón es director de dos centros de I+D+i:  Centro de Excelencia en Gestión de Producción (GEPUC) de la UC y el Centro Interdisciplinario para la Productividad y Construcción Sustentable (CIPYCS). En CIPYCS participan 7 universidades a nivel nacional: como asociadas, Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad de Bío Bío, Universidad de Talca y Universidad Católica del Norte; y como coejecutoras: Universidad Santa María, Universidad Austral de Chile y Universidad de Magallanes.En el ámbito internacional, el profesor Alarcón ha destacado como miembro del directorio del International Council for Research and Innovation in Building and Construction (CIB). También como miembro fundador del International Group for Lean Construction (IGLC). Asimismo, ha sido reconocido como miembro de la Academia Panamericana de Ingeniería y de la National Academy of Construction de EE.UU.

Ramón Montero

Máster, Universidad de Utrecht (Países Bajos)

Ramón Montero es Máster en Análisis Económico del Derecho Universidad de Utrecht, Países Bajos, y abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Es profesor del Diplomado en Compliance y buenas prácticas corporativas de la Facultad de Derecho de la UC.Asimismo, Ramón Montero se desempeña como gerente legal y compliance en BH Compliance.

Ventajas

Prestigio UC

La Pontificia Universidad Católica de Chile posee más de 120 años educando y formando a los líderes de nuestro país. El prestigio UC es reconocido esencialmente por la calidad de sus docentes como por su excelente sistema de enseñanza, los cuales la han transformado en la universidad número uno del país y la mejor universidad de habla hispana en Latinoamérica.

Profesores de Clase Mundial

Nuestro proceso educativo es apoyado y guiado por la excelencia, el sello y el prestigio de los académicos de la Pontificia Universidad Católica de Chile, formados en las mejores universidades a nivel mundial.

Moderno modelo pedagógico

Contamos con una plataforma interactiva, con la última tecnología en educación a distancia, que te permitirá vivir la experiencia del aprendizaje en línea: Acceso a clases en vivo y constante interacción en foros, con académicos y tutores.

Flexibilidad

Tenemos diversos programas académicos que impartimos con un exclusivo e innovador sistema de aprendizaje, enfocado en la flexibilidad y adaptado a tus necesidades de tiempo y espacio, permitiendo que puedas estudiar donde quieras y cuando quieras.

Programas online

Somos un programa de perfeccionamiento profesional 100% online creado por la Pontificia Universidad Católica de Chile, orientado a actualizar tus conocimientos y entregarte nuevas herramientas y habilidades que te permitirán mejorar, ampliar e incluso transformar tu carrera profesional.

Requisitos de postulación

Para postular a un programa de Clase Ejecutiva UC debes cumplir alguno de estos requisitos:

  • Título profesional universitario.
  • Título de egresado de instituto profesional o centro de formación técnica.
  • Conocimientos equivalentes en el área del programa al que estás postulando.




Inversión

Precios

Precio :
CLP $2.060.000

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Medios de pagos Chile

  • 12 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros diplomados y 3 cuotas tarjeta de crédito sin interés para nuestros cursos. En caso de existir interés, este será generado específicamente por su banco y no por Clase Ejecutiva UC.
  • Transferencia bancaria.

Medios de pagos internacional

  • Pago al contado a través de transferencia bancaria
  • Pago en cuotas para nuestros diplomados a través de cuponera electrónica (*)
  • Pago a través de Paypal

(*) Cuponera electrónica: Sistema de pago en cuotas, sin interés.

 

Clase Ejecutiva UC

Certificados apostillados

Una de las características más importantes de los títulos emitidos por la Pontificia Universidad Católica de Chile es que pueden ser apostillados gracias al Convenio de la Apostilla de la Haya. La Apostilla es una certificación única que permite agilizar el proceso de acreditación y certificación de títulos o documentos extranjeros en algún país miembro del Convenio de la Apostilla. Los documentos emitidos en Chile para ser utilizados en un país miembro del Convenio de la Apostilla que hayan sido certificados mediante una Apostilla, deberán ser reconocidos en cualquier otro país del convenio sin necesidad de otro tipo de certificación. Más información sobre el proceso de Apostilla en http://apostilla.gob.cl. El certificado del curso es apostillable. Sin embargo, la Clase Ejecutiva UC no se hace parte de la gestión de apostillarlo.

Un día en Clase Ejecutiva UC