Test psicológicos: No hay respuestas buenas ni malas

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Estudiar las respuestas, entrenarse, para contestar los test psicológicos ya no tiene cabida en las entrevistas laborales.

Hablar del tema de los test psicológicos en las entrevistas laborales no es nuevo. Pareciera ser el dolor de cabeza de muchos, a tal punto de querer “estudiar” las respuestas con el fin de que los acepten en el trabajo que tanto esperan.

Los test son instrumentos que se aplican ampliamente en psicología. En diversos ámbitos constituyen un aporte indispensable que complementa la entrevista y que alumbra el camino a seguir. Sin embargo, la ansiedad y nerviosismo al enfrentarse a tal tipo de pruebas, si se considera que está en juego un trabajo, hace que estos instrumentos hoy estén desperfilados.

Asimismo, la enorme cantidad de información presente en las redes sociales hace subestimar este instrumento creyendo erróneamente que al aprender las respuestas, estas serán “exitosas”. La clave, podría decirse, es que dichas respuestas no son ni buenas ni malas.

Tal como señala el psicólogo José Montalbán, entrevistado en ADN Radio (1), habría una “carencia de toda ética en preparar a las personas para dar un test, ya que eso echa a perder el resultado”.

Test psicológicos: Actúe con naturalidad

Las tendencias actuales enfatizan la posibilidad de observar a una persona y los recursos de su personalidad a la hora de postular a los trabajos. Por ello, lo recomendable sería actuar con naturalidad y de este modo mostrar la manera de ser a los expertos en la selección de personal. Todo ello con el fin de hacer calzar la personalidad y competencias con los objetivos que está buscando la organización.

Bajo este prisma, los postulantes quedan en un terreno más incierto y deben resignarse a aceptar que en temáticas de personalidad, las respuestas estudiadas ya no tienen cabida.

A partir de lo anterior, ¿qué está en la base de tanta inseguridad a la hora de buscar un empleo? ¿Qué lleva a las personas a estudiar las respuestas de los test?

(1) Escucha la entrevista aquí.

 

La autora de este artículo es Myriam Gandelman, alumna del curso online “Gestión de Personas” de Clase Ejecutiva UC, que dicta el profesor Maximiliano Hurtado.

 

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