El roadmap de aprendizaje es una herramienta valiosa para asegurar la relevancia estratégica de la innovación.
¿Cuándo podemos decir que una empresa está innovando? Hay diferentes respuestas a esta pregunta, pero una de nuestras favoritas es: cuando experimenta. Es decir, cuando hace cosas sin saber de antemano el resultado que tendrán.
Sigue una segunda pregunta: ¿cuándo podemos decir que una empresa está experimentando? La respuesta es: cuando aprende. Es decir, cuando aprovecha los experimentos para obtener hallazgos sobre sus clientes, el mercado, para descubrir el valor de nuevas tecnologías o tendencias.
En último término, gran parte de la gestión de innovación se resume en cómo hacer que las organizaciones aprendan. Que aprendan de manera ordenada y sistemática, que aprenden sobre aspectos estratégicos, que aprendan con experimentos rápidos y baratos, que se atrevan a tomar riesgos para aprender… la estrategia de innovación, la gobernanza, la metodología de…
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