En el proceso de coaching no es posible ignorar los valores y creencias, ya que determinarán en forma muy central el éxito o fracaso de una intervención.
Los valores y las creencias pertenecen a un grupo de factores que influyen en el comportamiento organizacional y en las relaciones interpersonales. Los valores están muy ligados a la ética y pueden generar conflictos entre la persona y su función cuando las exigencias de la empresa o superior jerárquico chocan con los valores básicos de la persona.
En el proceso de coaching no es posible ignorar estos factores, ya que determinarán en forma muy central el éxito o fracaso de una intervención.
Los valores representan convicciones fundamentales acerca de que a nivel personal y social, cierto modo de conducta o estado final de la existencia es preferible a otro opuesto o inverso. Contienen un elemento de criterio que incluye…
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