Del estado de ánimo de los equipos dependen los resultados que se obtengan.
Quizás coincidan conmigo en que este tiempo de pandemia nos ha hecho pasar por turbulencias anímicas que han influido notoriamente en nuestra capacidad para tomar decisiones, concretar ideas o simplemente analizar algún problema.
Si efectivamente nos ocurre esto de manera individual, no me cabe duda que lo mismo lo estamos viviendo colectivamente junto a nuestros equipos de trabajo.
En la Antártica, al límite
Por esto, deseo compartir la experiencia que tuve en noviembre del año 2002 cuando realicé, junto a Ernesto Olivares, Eugenio Kiko Guzmán y Pablo Gutiérrez, una travesía recorriendo 400 kilómetros por la inexplorada vertiente este de los montes Ellsworth en el corazón de la Antártica. Solos y sin soporte externo. Un plan de 54 días para cruzar nueve pasos de montañas, recorrer 17 glaciares y escalar el monte Segers.
El equipo partió…
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