La fórmula Guardiola: ¿Cómo obtener resultados y convivencia excepcionales?

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La semana pasada (mayo de 2019) muchos gritaron “Dios salve a Guardiola”, luego que el Manchester City fuera coronado bicampeón de la Premier League, lo que no occuría desde el año 2009 con el Manchester United liderado por Sir Alex Ferguson.

Los resultados que consiguió el Manchester City el año pasado fueron record impensados en la Premier League hasta ese momento. Si bien consiguieron 100 puntos, este año fueron 98; el año pasado ganaron 18 partidos seguidos, este año fueron 14.

Sin duda, no fue fácil, reconociendo incluso que el más cercano rival, Liverpool, los presionó tanto que solo estaban obligados a mejorar y finalmente valorando lo conseguido dice: “Es el título más difícil que hemos ganado en toda mi carrera, de lejos”.

Sin embargo, sin que esto fuera suficiente, luego el Manchester City gana la FA Cup y así se transforma en el primer equipo en la historia del fútbol inglés en conseguir las tres copas de ese país en un mismo año: Premier League y FA Cup (mayo) y Football League Cup (febrero).

El año pasado (2018), cuando renovó contrato hasta el 2021, y sin imaginar este inédito e histórico “triplete” Pep dijo: “Estoy muy contento y entusiasmado. Es un placer trabajar aquí. Disfruto entrenando a estos jugadores todos los días y vamos a intentar hacerlo mejor en los próximos años. Estoy centrado en el deseo de mis futbolistas de ser un mejor equipo”.

Cuestión de liderazgo

No tengo mejor manera de reflejar, uno de los propósitos fundamentales del ejercicio del liderazgo, que es el de construir equipos logrando resultados y una convivencia excepcionales.

Estoy convencido de que un equipo excepcional es aquel que realiza algo que engrandece la vida, es feliz mientras lo hace y después cuando recuerda dicha experiencia.

Sin embargo, sabemos que esto no basta, los resultados cuantitativos son una dimensión necesaria pero parcial del ejercicio del liderazgo. ¿Qué falta?… la convivencia excepcional, es decir, la experiencia de construir relaciones donde surge auténticamente el reconocimiento recíproco, para que cada uno despliegue todo su valor personal al servicio del propósito común.

Al respecto, me parece pertinente considerar lo que Marcelo Bielsa dijo recientemente: La belleza del juego que construyen los equipos de Guardiola son inimitables. Guardiola construye equipos de autor.

Más allá del jugador

En mi opinión, se refiere a que el liderazgo de Pep, trasciende a la dimensión individual del jugador e impregna un sello en torno al valor de las relaciones humanas e identidad compartida que les permite vivir los desafíos de cada partido como una experiencia que atesoran profundamente.

No me cabe duda que, este logro deportivo significa un importante germen de nuevos aprendizajes asociados a la manera de construir equipos de trabajo en las organizaciones.

Por supuesto que nada garantiza el éxito, evidentemente ni los resultados ni la convivencia excepcionales se consiguen con un discurso, por lo tanto el desafío para ejercer el liderazgo es integral y permanentemente llevado a la acción.

Para mí, Pep Guardiola es un referente hace bastante tiempo, y más ahora que veo claramente aplicada dicha fórmula, con la que él y el equipo han engrandecido sus vidas y la de muchos, han sido felices en cada partido y siempre recordarán con satisfacción ser parte del equipo bicampeón de la Premier League y primer equipo en la historia del fútbol inglés en ganar sus tres copas el año 2019.

Pregunta: ¿De qué manera, en el ejercicio de tu liderazgo, demuestras el compromiso para que los resultados y la convivencia sean excepcionales?





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