Identidad del equipo a distancia

Construir la identidad del equipo a distancia parte por reconocer su propósito. Hay que replantearse tres aspectos esenciales.

Quizás hay que irse acostumbrando a que, aun después de la pandemia por el Covid-19, muchos equipos de trabajo sigan operando a distancia, ya sea por decisión de las organizaciones o por adaptaciones de la vida personal.

Pero entonces, ¿qué pasa con la construcción de identidad, sello propio, cultura organizacional o el abrazo de cumpleaños, entre otras dinámicas relacionales del lugar de trabajo?

Estas preguntas no son nuevas para los múltiples equipos que trabajan a distancia en empresas transnacionales, donde se suman los factores geográficos con la diversidad sociocultural.

Estos equipos han venido diseñando y mejorando sus reuniones, procesos, reportes, feedback, u otras interacciones; integrando la distancia como factor natural en sus trabajos. Por supuesto que este proceso lo han diseñado y mejorado por años, como parte de las…