Crisis: ¿Qué podemos aprender del caso Essal?

Caso Essal, crisis, stakeholders

Muchas crisis corporativas se pueden prevenir Y cuando ocurren hay que aprender de ellas, no externalizar su manejo Veamos el caso Essal

El reciente caso Essal —la empresa sanitaria a cargo de proveer de agua potable a la ciudad de Osorno, Chile, que estuvo 10 días sin suministro debido a que se vertieron 1100 litros de petróleo en su planta de procesamiento—, es un interesante ejemplo de la importancia de una gestión estratégica de la relación con stakeholders

Para quienes estamos en la enseñanza y la gestión de estos temas, hay varios elementos que es posible extraer de este episodio

Crisis y

...





¿Te gustó? Inscríbete a nuestro newsletter

Artículos más recientes del autor