Contratos por adhesión: ¿Por qué evitarlos?

Los contratos por adhesión, entre otras falencias, dificultan una correcta asignación de riesgos.

Una vez que el mandante ha definido la estrategia de contratación (EC) a seguir, esta debe materializarse en una asignación efectiva, real, de los riesgos identificados.

Sin embargo, si la propia organización del mandante exige a su equipo de proyecto y a sus contratistas la aplicación de un estándar estricto de contrato (contrato por adhesión), el proyecto se verá obligado a realizar una asignación de riesgos apropiada solo “en la medida de lo posible”.

Recordemos ¿qué es un contrato por adhesión? Se trata de un contrato redactado solo por una de las partes, ante el cual, a la otra parte solo le queda aceptar o no.