Cuando una persona no está lista para el proceso impone barreras al coaching. Una de ellas, que solo quiere respuestas y soluciones rápidas, en vez de preguntas y reflexión.
El coaching se ha transformado en una excelente herramienta de gestión de cambio en las organizaciones. Su aplicación se ha masificado enormemente en las empresas como una metodología que promueve el desarrollo de sus profesionales al alcanzar su máximo potencial.
Sin embargo, muchas veces las personas no están preparadas para enfrentar un proceso de coaching. Los coaches Matt Brubaker y Chris Mitchell, en un artículo publicado el año 2018 en la revista Harvard Business Review, lograron establecer cuatro indicadores de que un ejecutivo no está listo. Estos se describen a continuación.
Las barreras al coaching
1. Culpan a factores externos de sus problemas
Los profesionales que no están preparados para un coaching suelen culpar a otros cuando las…
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